Com o intuito de reduzir seus custos e aumentar a lucratividade, as empresas começaram a verificar que a compra de muitos itens para fabricar seus produtos ou até mesmo o excesso de produção gerava um capital investido parado na qual não gerava qualquer retorno benéfico para a empresa. Visto isso, começou-se a ter um gerenciamento de estoque mais preciso para que não haja o montante parado e que tenha o necessário para atender a demanda desejada. Uma das ferramentas que se utiliza no gerenciamento é a curva ABC, ou princípio de Pareto, onde classifica os itens em A, os itens de maior custo e que devem permanecer minimamente no estoque. Os classificados em B, os intermediários, e por fim os C, os de menores custos. O presente trabalho, com base em estudo teórico da literatura, buscou estudar os estoques presentes em todos os setores da empresa e quais são os itens que mais representam o valor financeiro. Com os resultados obtidos pela análise da curva ABC, foi proposto melhorias no setor por meio de aplicações de ferramentas como kanban para auxiliar no gerenciamento de estoque.